Une étude récente menée par l'HR Research Institute de HR.com a mis en lumière des lacunes substantielles dans les initiatives de Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance (RSEI) au sein des organisations. La recherche, détaillée dans le rapport L'avenir de la diversité, de l'équité, de l'inclusion et de l'appartenance selon HR.com 2024, révèle qu'à peine 28 % des programmes RSEI ont atteint un niveau de maturité avancé ou expert. Cette constatation souligne un besoin critique pour les organisations de réévaluer et de renforcer leur approche de la RSEI.
L'étude met en évidence un contraste frappant entre les entreprises dotées de programmes RSEI matures et celles encore aux stades de développement. Les organisations bénéficiant d'initiatives RSEI plus efficaces démontrent un engagement plus fort envers l'éducation et la formation, étant huit fois plus susceptibles de mettre en œuvre des programmes d'apprentissage et de développement axés sur la RSEI que leurs homologues aux efforts de diversité et d'inclusion moins efficaces. La recherche dresse un tableau préoccupant de l'état actuel de l'apprentissage et du développement liés à la RSEI dans les organisations. Seulement environ deux cinquièmes des entreprises proposent ces programmes à tous les employés, tandis qu'un cinquième significatif a déclaré ne disposer d'aucun programme d'apprentissage et de développement lié à la RSEI.
Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné l'importance de l'éducation et de la formation dans les efforts de RSEI, affirmant que les entreprises en difficulté avec l'efficacité de la RSEI négligent souvent ces aspects. Un autre domaine préoccupant identifié dans l'étude est la mesure des indicateurs RSEI. Bien que la plupart des entreprises suivent les données démographiques de base liées à la diversité, moins de la moitié surveillent des indicateurs plus avancés tels que les données sur l'équité salariale, la rétention des employés, les résultats du recrutement et la diversité au sein des équipes dirigeantes. Ce manque d'indicateurs complets entrave la capacité des organisations à évaluer et améliorer avec précision l'efficacité de leurs initiatives RSEI.
Les implications de ces résultats sont significatives tant pour les entreprises que pour les professionnels des ressources humaines. Alors que les organisations s'efforcent de créer des milieux de travail plus diversifiés, équitables et inclusifs, le besoin de programmes RSEI robustes devient de plus en plus crucial. Les lacunes identifiées dans cette étude suggèrent que de nombreuses entreprises pourraient être à la traîne dans leurs efforts, impactant potentiellement la satisfaction et la rétention des employés, ainsi que la performance organisationnelle globale. Pour les professionnels des RH et les dirigeants d'entreprise, cette recherche sert de signal d'alarme pour réévaluer leurs stratégies RSEI actuelles.
L'étude souligne la nécessité d'une approche plus complète incluant une éducation et une formation généralisées, ainsi que la mise en œuvre d'indicateurs avancés pour suivre les progrès et identifier les domaines d'amélioration. Un enregistrement de la présentation de la recherche, Démontrer les avantages des excellentes initiatives RSEI, est disponible en visionnage à la demande, fournissant un contexte supplémentaire et des stratégies pour améliorer les initiatives RSEI. Alors que les organisations continuent de naviguer dans les complexités de la création de milieux de travail véritablement inclusifs, cette recherche met en lumière l'importance d'un engagement et d'un investissement continus dans les efforts de RSEI.
